Производитель краски
Sherwin-Williams — самый успешный производитель красок в мире, но компания также столкнулась с рядом проблем. США — это конкурентный рынок, и невозможно иметь большой запас всех доступных цветов. Вместо этого производители красок обслуживают избранную группу основных клиентов. Home Depot, Lowe's, Sears и другие крупные кооперативы. Конкуренция привела к переходу от традиционных розничных продаж к миру онлайн.
В отличие от других продуктов, производители красок основываются не только на розничных продажах. Компания полагается на модель цепочки поставок, которая позволяет ей снижать затраты и максимизировать размер прибыли. Компания вложила средства в современное энергоэффективное оборудование, чтобы улучшить свою цепочку поставок и улучшить распределение. Самые дорогие краски часто выпускаются мелкими производителями. Более того, конкуренция среди производителей снизила прибыль производителей красок. В результате многие компании сосредотачиваются на повышении внутренней эффективности.
Большое внимание к информационным технологиям снизило прибыль производителей красок. Падение цен оказало давление на размер прибыли и вынудило их искать новые пути повышения эффективности. В ответ компании увеличили свои инвестиции в инструменты управления цепочками поставок и новые технологии для улучшения своей цепочки поставок. Растущая зависимость от информационных технологий становится все более важной для компаний, которые долгое время боролись с плохими прогнозами. Чтобы удовлетворить растущий спрос, лакокрасочные компании также вложили значительные средства в свою внутреннюю инфраструктуру.
Исследования и разработки являются еще одним важным компонентом лакокрасочной фабрики. Исследовательский отдел включает в себя библиотеку и лабораторию. Лаборатория предоставит рекомендации по более качественному сырью и продуктам. Производственная зона включает процессы смешивания, диспергирования и консервирования. Секция социального обеспечения состоит из заводской столовой и удобств для персонала. Другие компоненты включают блок обслуживания, отсеки доставки и столовую для персонала. Проведя эти исследования, научно-исследовательский институт сможет лучше определить, какие производственные процессы и организационные структуры необходимы для успешной работы лакокрасочного завода.
эпоксидная краска для пола
Использование ряда поставщиков имеет важное значение для успеха производителя красок. Им необходимо знать качество пигментов, используемых в их продуктах. В основном они приобретаются в лизинг. Большой процент их бизнеса приходится на сегмент декоративных красок. Независимо от их размера, они должны убедиться, что у них достаточно запасов для удовлетворения будущего спроса. Это поможет им конкурировать с OEM-производителями и создать конкурентное преимущество. Это особенно важно, когда компания имеет ограниченные ресурсы и находится под большим давлением.
Как только у компании появится надлежащая инфраструктура, она сможет расширить свою продуктовую линейку. Сняв оковы, компания смогла разнообразить свою продуктовую линейку и сосредоточиться на более мелких упаковках. В настоящее время компания имеет более 3,000 SKU и постоянно совершенствует процесс дистрибуции. Производственный процесс также является важным фактором для любого производителя красок. Если есть большой спрос на продукт, он, вероятно, увеличит свою прибыль.
Большинство продуктов на рынке классифицируются по типу. Масляные и водные краски обычно классифицируются как водоэмульсионные и не изготавливаются из масла. Однако для некоторых типов красок требуется растворитель. Растворители используются для приготовления пастообразных красок. Затем он направляется на лакокрасочный завод для нанесения. После этого смесь фильтруют для удаления частиц песка. Рекомендуется проконсультироваться с профессионалом в этой области, чтобы определить лучший тип продуктов на масляной и водной основе для ваших нужд.
Лакокрасочные заводы имеют разные производственные процессы. Чтобы сделать лучший продукт, они должны иметь правильные материалы и оборудование. В исследовательский отдел входят библиотека и лаборатория. Исследование включает рекомендации по улучшению сырья и продуктов. Производственный участок включает в себя операции диспергирования, смешивания и уплотнения. В социальном отделе есть столовая для персонала и другие помещения для сотрудников. Лакокрасочная фабрика разделена на четыре части. Это и фундамент завода, и заводской цех, и стены здания.
Помимо исследований и разработок, лакокрасочные заводы должны иметь хорошо укомплектованную библиотеку и лаборатории. Библиотека будет содержать материалы и технологии, используемые в производстве. Производственный участок будет включать смешивание, диспергирование и консервирование. Секция социального обеспечения будет включать в себя столовую для персонала и заводскую уборную. Другие компоненты включают отсеки доставки и блоки обслуживания. Научно-исследовательский институт также проанализирует требования лакокрасочного завода. Эти факторы будут иметь большое влияние на успех лакокрасочной фабрики.